• 1.1 Führen mit Fachkompetenz
    (laterales Führen)
  • 1.2 Führen mit Zielen
  • 1.3 Stärkenorientierter Personaleinsatz
  • 1.4 Blickwinkelgespräche


  • 2.1 Frühinformationssystem als Wettbewerbsvorteil
  • 2.2 Lösungsorientierte Kreativtechniken
  • 2.3 Wirkungsvolle Kommunikation


  • 3.1 Stärkenprofil und Bildungscoaching
  • 3.2 Lerntypen und Lernformen
  • 3.3 Qualifikationsbedarfsanalyse
  • 3.4 Lernen im Arbeitsprozess


  • 4.1 Strategische Kontur
  • 1.1 Führen mit Fachkompetenz
    (laterales Führen)
  • 1.2 Führen mit Zielen
  • 1.3 Stärkenorientierter Personaleinsatz
  • 1.4 Blickwinkelgespräche


  • 2.1 Frühinformationssystem als Wettbewerbsvorteil
  • 2.2 Lösungsorientierte Kreativtechniken
  • 2.3 Wirkungsvolle Kommunikation


  • 3.1 Stärkenprofil und Bildungscoaching
  • 3.2 Lerntypen und Lernformen
  • 3.3 Qualifikationsbedarfsanalyse
  • 3.4 Lernen im Arbeitsprozess


  • 4.1 Strategische Kontur

Nutzen Sie die Fördermöglichkeiten, die Bund und Länder kleinen und mittelständischen Unternehmen anbieten. Wir kümmern uns gerne um die Antragstellung.

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FIPS – gute Karten für die
Entwicklung Ihres Unternehmens

FIPS steht für Führung – Innovation – Personal – Strategie


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So unterschiedlich die Themen und Herangehensweisen auch sind – eines haben alle Module gemeinsam: Sie funktionieren immer praxisorientiert und abgestimmt auf Ihren individuellen Bedarf. Die FIPS-Module sind einzeln einsetzbar, lassen sich aber auch zu wirkungsvollen Beratungspaketen kombinieren.


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Ihr Unternehmen für die Zukunft aufzustellen bedeutet Arbeit. Und wir kennen die Bedenken, die vielleicht auch Ihnen gerade durch den Kopf gehen: Unternehmensberatung? Keine Zeit, viel zu theoretisch und zu teuer. Um genau diese Einwände zu entkräften, haben wir FIPS entwickelt.

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