Eine Organisationsdiagnose ist zu vergleichen mit dem Radarschirm für einen Fluglotsen. Wie für den Fluglotsen ist es wichtig, dass die richtigen Punkte auf dem Bildschirm erschienen, damit man weiß, wo man mit Maßnahmen ansetzen kann.
Wir erkunden z.B. Strukturen, Regeln, Ergebnisse und Effekte und fragen nach Stärken und Verbesserungsbedarfen.
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Die Kunst im Alltag eines mittelständischen Unternehmens besteht darin, bei hohem Veränderungstempo den Betrieb effektiv und effizient zu steuern und weiter zu entwickeln.
Ein Unternehmen ist ein lebendiger Organismus – dessen Hauptmerkmal ist Veränderung.
Auf der Basis einer Organisationsdiagnose begleiten wir Sie auf dem Weg zu einer lernenden Organisation.