Maßgeschneiderte Lösungen

Wir wissen, dass letzten Endes nur die Beteiligten im Unternehmen genau wissen, was funktionieren wird und was nicht. Gemeinsam mit Ihnen werden bedarfsgerechte Lösungen für Ihr Unternehmern erarbeitet und umgesetzt.

Dabei hat sich in der Vorgehensweise unser Vier-Phasen-Modell bewährt:

  • Diagnose,
  • Konzeptentwicklung,
  • Praxis,
  • Bewertung.

Die Phasen können unterschiedlich lang sein, von einer Stunde bis zu mehreren Monaten.

Wir arbeiten mit Meilensteinen.

Unsere Leistungen bieten wir Ihnen modular und Schritt für Schritt an. Damit wollen wir die Fähigkeit der betrieblichen Akteure stärken, den Wandel zu begrüßen und selbständig zu gestalten.

Kurzanalyse

Die Kurzanalyse ist wichtig für die genaue Erkundung der Situation. Nur so können wir zielorientiert mit Ihnen gemeinsam handeln. Die Wahl eines passgenauen Instrumentes bezieht sich immer auf den spezifischen Beratungsanlass.

Die häufigsten Kurzanalysen sind:

  • Checkliste für die Geschäftsführung
  • Leitfadeninterview mit der Geschäftsführung
  • Schriftliche Befragung der Mitarbeitenden
  • Personenzentrierte Einzelinterviews mit ExpertInnen/Führungskräften
  • Erkundungsworkshop

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Personal

Unternehmen stehen immer wieder vor spezifischen Herausforderungen. Die beiden „W’s“ Wissen und Wettbewerbsfähigkeit sind untrennbar miteinanderverbunden. Gerade kleinere Unternehmen müssen eine Strategie entwickeln, wie sie das Know-how der Beschäftigten ständig auf dem aktuellen Stand halten. Beweglichkeit entsteht im Kopf. Personalentwicklung ist der Schlüssel dazu.

Wir haben für kleine und mittelständische Unternehmen einen „Werkzeugkasten“ mit innovativen Personalentwicklungsinstrumenten erstellt.

Diese Werkzeuge nutzen wir, um mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

Auf der Grundlage einer Kurzanalyse wählen Sie mit uns wichtige Schlüsselbereiche in Ihrem Unternehmen aus.