PE à la Carte
Mit dem Konzept der „Anlassbezogenen Personalentwicklung mit System“ - eben PE à la Carte - können Sie auch in einem kleinen Unternehmen ganz gezielt und erfolgreich Personal entwickeln. Anlässe könnten zum Beispiel die Suche nach geeigneten Fachkräften, die Nachfolgeplanung beim Ausscheiden von Mitarbeitenden oder die Qualifikation für neue Technologien und Dienstleistungen sein. Aber auch Anlässe wie eine zu geringe Motivation von Mitarbeitenden für kundenorientiertes Handeln können Sie damit aufgreifen.
Weil das Konzept lösungsorientiert aufgebaut ist, haben wir für Sie einen Leitfaden mit vielfältigen Checklisten und Praxistipps entwickelt. Personalentwicklung à la Carte bezieht sich auf Ihre konkreten Brennpunkte und gibt Ihnen mit den „sieben Meilensteinen“ eine Struktur für Ihre Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
Ohne große Kosten für Beratung vermitteln wir in Inhouse-Seminaren nicht nur das Wissen über Methoden und Instrumente der Personalentwicklung. Wir trainieren Ihre Führungskräfte praxisbezogen anhand des Leitfadens, der dann auch Ihnen gehört. So wächst das Wissen für Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen. Ganz konkret und praktisch. Zu einem unverbindlichen Erstgespräch kommen wir gerne vorbei.
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